Zbirka KORPORACIJE

76,32 

NOVO! NOVO! NOVO!

zbirka KORPORACIJE:

  1. KORPORACIJSKI MANAGEMENT – Ustanavljanje in upravljanje gospodarskih subjektov
  2. UPRAVLJANJE ZASEBNEGA SEKTORJA

Cena posameznega e priročnika je Korporacijski management (39,90€)Upravljanje zasebnega sektorja (44,90€)

Znižana cena e priročnikov v zbirki: 39,90€ + 44,90€ = 84,80€ – 10% popust = 76,32€

Opis

KORPORACIJSKI MANAGEMENT – Ustanavljanje in upravljanje gospodarskih subjektov

Osebne in sociološke cilje dosega posameznik preko družbe, njenih odnosov in družbenega sistema. Gospodarske cilje posameznik dosega preko gospodarskih skupnosti – asociacij. Gospodarske asociacije so posebne institucije družbe, v katerih se manifestirajo cilji posameznikov v zvezi z ekonomskimi in gospodarskimi aktivnostmi in imajo posebno vlogo in vsebino v družbenem sistemu. Lahko se manifestirajo preko pojma podjetje, ki je pravno označen kot skupek poosebljenega kapitala. Posamezniki vlagajo v podjetja svoj kapital z željo, da bi preko diverzifikacije tveganja dosegli svoje ekonomske in gospodarske cilje. Priročnik Korporacijski management – ustanavljanje in upravljanje gospodarskih subjektov vam na poenostavljen način predstavi zelo obširno tematiko statusa gospodarskih družb. Usmerjen je predvsem v jasno in nedvoumno razlago splošnih korporacijsko pravnih pojmov, ki so podprti s primeri aktov, listin in sklepov. Ta praktična nota daje priročniku posebno vlogo, saj odstranjuje tančico skrivnosti in zapletenosti vsakemu posamezniku, ki se bo odločil za nakup priročnika.

 

UPRAVLJANJE ZASEBNEGA SEKTORJA

Redkost dobrin nas sili v njihovo čim učinkovitejšo izrabo – v gospodarjenje. Ker so dobrine redke, se moramo odločati in izbrati med več možnostmi – alternativami. Ko se odločimo in izberemo eno, se s tem odrečemo koristim drugih alternativ. Korist zavržene alternative imenujemo oportunitetni strošek. Nujnost gospodarjenja narekuje nujnost odločanja. Odločanje pa je proces, v katerem se na podlagi zbiranja in vrednotenja informacij o povpraševanju po proizvodih, razpoložljivih inputih in tehnologijah odločamo o outputu, ne glede na to, ali govorimo o podjetju, neprofitni organizaciji ali državi. Odločitveni proces poteka v petih fazah – ugotavljanje alternativ, določanje možnih izidov, oblikovanje kriterijev za izbor, ugotavljanje verjetnosti izida posamezne alternative in izbor alternative. Ideje posameznikov o možnostih učinkovitejšega kombiniranja proizvodnih tvorcev, kot to počno konkurenti, lahko pripeljejo do ustanovitve podjetja.